建筑與房地產(chǎn)法律團隊

     立足地區(qū)，精準把握地區(qū)法律背景和市場情況，為客戶提供從項目開發(fā)到物業(yè)管理的全程法律服務，業(yè)務涵蓋土地出讓、規(guī)劃審批、建設工程招投標、商品房銷（預）售等。同時，本部門依托于綜合大所的平臺，通過與金融團隊、公司及資本市場團隊等部門的密切合作，對房地產(chǎn)項目并購、房地產(chǎn)投資基金的設立及運營、不動產(chǎn)資產(chǎn)證券化、房地產(chǎn)企業(yè)上市、PPP、BOT、BT等綜合類項目提供專業(yè)的法律服務。

根據(jù)建筑項目階段不同，分為以下幾部分：

       1.建設項目工地的前期開發(fā)階段

       (1)保證開發(fā)商取得土地的合法性，從取得土地的方式、審批的程序到簽訂具體的土地出讓、轉(zhuǎn)讓合同，從合法角度做好審查；(2)承擔《房地產(chǎn)出讓合同》、《房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同》以及有關市政配套的一系列合同的洽談、起草、審查、訂立等工作；(3)協(xié)助建設單位進行審批、請示、報告，縮短審批時間，保障工程順利開工；(4)在土地的前期開發(fā)過程中，協(xié)助建設單位向有關部門做好請示、報告工作。

      2．項目的建設施工階段

      (1)參與本項目工程設計招標文件和施工招標文件的起草、制定，參與建設單位對設計、施工投標文件的審查；(2)參與項目設計合同、項目施工監(jiān)理合同、委托測繪合同、項目工程承包合同的洽談、起草、審查與修改；(3)代表建設單位審查承包方提出的工程分包單位的資質(zhì)等級與履約能力，審查確定工程分包合同；(4)協(xié)助建設單位依約全面履行工程承包合同、設備采購安裝合同，累積和保管履約資料及反索賠資料，幫助建設單位加強項目文件、資料管理；(5)協(xié)助建設單位控制工程造價，審查工程量增減的簽證依據(jù)，處理因工程造價引起的爭議，協(xié)調(diào)建設單位與政府工程造價部門的聯(lián)系；(6)參加建設單位對竣工工程的驗收、交接工作，對驗收、交接工作提出法律意見。

      3．項目經(jīng)營管理階段

      (1)參與建設單位與樓宇銷售代理商就代理銷售事宜的談判，審查、修改建設單位與代理商的代理銷售協(xié)議書，達到可簽約的條件；(2)代表建設單位就可依法轉(zhuǎn)讓的項目成品轉(zhuǎn)讓事宜，與擬受讓方進行談判，起草、審查、修改轉(zhuǎn)讓協(xié)議；(3)協(xié)助建設單位起草、修改《購房須知》、《訂購書》、《預售合同》、《房屋管理、使用、維修公約》、《租賃合同》等相關法律文件；(4)參與建設單位與銀行有關商品房抵押貸款的談判，審查有關商品房抵押貸款的法律文件；(5)協(xié)助建設單位與購房人簽訂購房合同；(6)協(xié)助建設單位根據(jù)具體情況設定物業(yè)管理模式，起草、修改物業(yè)管理前期服務合同，協(xié)助企業(yè)進行招投標。

      4．物業(yè)管理階段

      (1)為公司擬訂、審查、修改各類物業(yè)服務合同、租賃合同、業(yè)主公約等，包括對各類格式合同的增補；(2)協(xié)助公司制定各項物業(yè)管理措施、方案、制度；(3)處理開發(fā)商與業(yè)主(業(yè)主委員會)之間的公共部位、公共設施之爭，比如小區(qū)的車位、綠地等；(4)處理公司與業(yè)主、租戶之間的糾紛并出具律師函；(5)協(xié)助公司制定各內(nèi)部管理制度。